《小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系實施指南》是根據(jù)《職業(yè)安全健康管理體系指導意見》（原國家經(jīng)貿委公告2001年第30號，以下簡稱《指導意見》）的要求，并參考了國際勞工組織的《職業(yè)安全健康管理體系導則ILO-OSH 2001》（以下簡稱《導則》）和《國際勞工組織職業(yè)安全健康管理體系導則 ILO-OSH2001實施指導手冊》（以下簡稱《指導手冊》）而制定的，其目的是為小企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系提供技術指導。國家安全生產監(jiān)督管理局作為政府安全生產綜合監(jiān)督部門推行此項工作，目的是提高小企業(yè)職業(yè)安全健康的管理水平和改變安全現(xiàn)狀。作為一種切實可行的工具，《小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系實施指南》可幫助企業(yè)建立并保持既符合國際勞工組織《導則》和國家《指導意見》的總體要求，又適合自身行業(yè)特點的職業(yè)安全健康管理體系，以便其采用適當?shù)穆殬I(yè)安全健康管理模式與方法，持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效，不斷消除、降低和控制職業(yè)安全健康危害和風險，最終保證員工的安全與健康。
在小企業(yè)中，專職安全管理人員較少，生產過程易發(fā)生變化，作業(yè)環(huán)境復雜多樣，從業(yè)人員流動性大，在小企業(yè)建立適合自身特點的職業(yè)安全健康管理體系十分必要。
本指南是小企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系的技術指南，在編寫過程中突出了小企業(yè)管理的特點和要求，具有廣泛通用性，適合于任何愿意建立職業(yè)安全健康管理體系的小企業(yè)。
本指南充分反映了《指導意見》、《導則》和《指導手冊》的思想，對擬通過職業(yè)安全健康管理體系認證的企業(yè)具有指導意義。
本指南適用于原國家經(jīng)貿、原國家計委、財政部、國家統(tǒng)計局《關于印發(fā)中小企業(yè)標準暫行規(guī)定的通知》（國經(jīng)貿中小企[2003]143號）中規(guī)定的小企業(yè)。
本指南由國家安全生產監(jiān)督管理局發(fā)布，國家安全生產監(jiān)督管理局安全科學技術研究中心編制。
一、總則
（一）職業(yè)安全健康管理體系
1．職業(yè)安全健康管理體系概述
職業(yè)安全健康管理體系（Occupational Safety and Health Management System，OSHMS）是一個科學、系統(tǒng)、文件化的管理體系，并且能夠與企業(yè)的其它管理活動進行有效的融合。其采用PDCA管理思想，即對各項工作通過策劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、和改進（Action）等過程,對企業(yè)的各項生產和管理活動加以規(guī)劃，確定應遵循的原則，實現(xiàn)安全管理目標，并在實現(xiàn)過程中不斷檢查和發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施，保證實現(xiàn)的過程不會偏離原有目標和原則。職業(yè)安全健康管理體系的實施科學運用系統(tǒng)安全的思想，通過一系列文件對企業(yè)的生產和管理活動進行有效控制和調節(jié)，針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及企業(yè)管理的缺陷等因素，實行全員、全過程、全方位的安全管理，從而提高企業(yè)的職業(yè)安全健康管理水平。
企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系的目的是促使自身企業(yè)采用現(xiàn)代化的管理方法，提高職業(yè)安全健康管理水平，持續(xù)改進企業(yè)的職業(yè)安全健康績效，從而達到預防和控制工傷事故、職業(yè)病的目的，減少其它損失，降低成本，提高效益。
職業(yè)安全健康管理體系作為規(guī)范化的職業(yè)安全健康管理方式，隨著我國政府職能的調整和企業(yè)市場經(jīng)濟改革的不斷深入，越來越贏得各方面的認可。為提高安全管理效率和更加符合市場經(jīng)濟的要求，政府的安全監(jiān)督職能進行大規(guī)模的改革，政府通過引導和鼓勵企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系工作，把原有不適應社會主義市場經(jīng)濟的管理思想和方法進行調整，使政府的安全健康監(jiān)督職責變得科學和高效；對于企業(yè)，作為經(jīng)濟發(fā)展過程中的市場主體，為提高自身管理水平和市場競爭力，更需要一種能夠有效加強自身安全健康工作的管理方式。在企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系，既能協(xié)助國家安全監(jiān)督部門的監(jiān)督，又能有效管理企業(yè)的職業(yè)安全健康工作。
2．實施職業(yè)安全健康管理體系的要求
在建立職業(yè)安全健康管理體系時，企業(yè)應充分考慮自身的特點，對職業(yè)安全健康管理體系的各項要求和方法進行全面了解，結合企業(yè)現(xiàn)狀，建立適合本企業(yè)的職業(yè)安全健康管理體系。職業(yè)安全健康管理體系的作用是預防和控制危害，核心思想是持續(xù)改進，企業(yè)在實施過程中要充分考慮職業(yè)安全健康管理體系的要求，保證體系的動態(tài)適用性。包括以下方面：
（1）有效實施危害辨識和風險評價
為及時有效控制生產過程中的各種危害，企業(yè)應主動進行危害辨識和風險評價，并通過管理體系的運行加以控制。危害辨識與風險評價是職業(yè)安全健康管理體系的核心，是體系實施的基礎，也是體系績效改進的重要依據(jù)。
（2）強調最高管理者的承諾和責任
領導的承諾與責任是職業(yè)安全健康管理體系成功實施的關鍵，最高管理者掌握企業(yè)的大部分資源，只有最高管理者作出承諾和明確責任，并履行承諾和責任，職業(yè)安全健康管理體系才能真正發(fā)揮作用。
（3）強調員工的參與和作用
體系的運行來自于各個崗位，員工參與是成功實施職業(yè)安全健康管理體系的重要基礎，應充分發(fā)揮全體員工的作用，在體系實施當中，企業(yè)必須將要求傳達到全體員工，并保證其充分理解。
（4）持續(xù)改進
持續(xù)改進是職業(yè)安全健康管理體系的核心思想，企業(yè)在實施體系過程中，必須建立自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的運行機制，不斷完善職業(yè)安全健康管理體系，持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效。
（二）小企業(yè)的特點
目前，小型企業(yè)的數(shù)量大量增加，行業(yè)覆蓋面廣，有的無固定作業(yè)場所，安全管理的基礎薄弱，安全生產作業(yè)條件較差，傷亡事故時有發(fā)生，小企業(yè)的安全狀況已成為我國職業(yè)安全健康管理工作中的突出問題。在充分考慮小企業(yè)的基本情況的基礎上，推行職業(yè)安全健康管理體系十分必要。在小企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系時應考慮以下幾個方面：
1．管理職能多元化，工作人員身兼數(shù)職
《安全生產法》明確規(guī)定對礦山、建筑施工單位和危險物品的生產、經(jīng)營、儲存單位，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。而對上述規(guī)定以外的生產經(jīng)營單位，從業(yè)人員在三百人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。由于小企業(yè)受規(guī)模和資源上的限制，不象大中型企業(yè)人力資源上專職專責，多數(shù)小企業(yè)的管理人員和操作人員身兼數(shù)職，職能部門也肩負著多項職責，將有關職責以文件的形式加以明確，是安全生產的基本保證。
2．臨時人員和相關方較多
根據(jù)小企業(yè)的特點，生產活動經(jīng)常采用雇傭臨時人員和外包形式，且常常以包代管，所以，對生產現(xiàn)場的人員進行有效控制非常重要。
3．生產工藝和作業(yè)現(xiàn)場容易發(fā)生變化
小企業(yè)涵蓋的行業(yè)非常廣泛，為滿足市場的需求，企業(yè)生產工藝和作業(yè)環(huán)境容易變化，一些企業(yè)屬于流動作業(yè)，建立有效的變更管理制度，并有效實施，是企業(yè)持續(xù)保證安全生產的重要保障。
4．管理基礎薄弱
我國小企業(yè)發(fā)展較晚，存在制度建設滯后的情況，甚至沒有建立有效的安全管理制度，所以，在小企業(yè)實施職業(yè)安全健康體系更加緊迫。
（三）建立職業(yè)安全健康管理體系的步驟
根據(jù)小企業(yè)安全管理的具體情況和特點，建立職業(yè)安全健康管理體系的過程應有別于大型企業(yè)，主要包括以下幾個過程：
1．初始評審
初始評審是建立職業(yè)安全健康管理體系的基礎和關鍵環(huán)節(jié)，其主要目的是了解企業(yè)職業(yè)安全健康管理工作現(xiàn)狀，為建立體系收集信息，確定職業(yè)安全健康績效持續(xù)改進的基準和依據(jù)。
2．文件化體系的形成
依據(jù)初始評審的結果，根據(jù)職業(yè)安全健康管理體系的實施要求，對職業(yè)安全健康風險的預防和控制措施以及職業(yè)安全健康管理體系要求要形成文件，以確保所建立的職業(yè)安全健康管理體系在任何情況下均能得到充分理解和有效遵守。
3．全員培訓
使全體員工能夠接受職業(yè)安全健康管理體系的管理思想，理解職業(yè)安全健康管理體系的所有要求，企業(yè)應通過各種形式對員工進行培訓。
4．監(jiān)督和評價
通過體系的績效監(jiān)測與測量、審核和管理評審等手段，檢查與確認體系各要素是否按照計劃安排有效實施，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)安全健康管理體系運行過程中出現(xiàn)的問題，是體系不斷完善和改進的重要手段。通過體系自身各種形式的監(jiān)督，檢查體系是否按計劃運行，判定體系的有效性、適宜性和充分性。
5．糾正和預防
為保證體系能夠有效發(fā)揮作用，對發(fā)現(xiàn)的問題必須采取糾正措施，以保證體系按計劃實施，為防止已發(fā)現(xiàn)的問題重復出現(xiàn)，還應制定相應的預防措施，并保證實施。
6．保持和改進
“建立和保持”是職業(yè)安全健康管理體系的重要要求，體系能否持續(xù)有效和適用，保持是關鍵，體系保持是根據(jù)企業(yè)生產情況的變化和體系實施過程存在的問題動態(tài)適應，使體系進一步完善的過程，進而實現(xiàn)職業(yè)安全健康管理體系的持續(xù)改進。
二、職業(yè)安全健康管理體系的建立
（一）職業(yè)安全健康管理體系的保障
由于職業(yè)安全健康管理體系的建立和實施涉及企業(yè)的方方面面，要求全員參與，實施過程中需要完成很多工作，所以，任何企業(yè)都要充分準備，合理計劃，明確各項任務并作出資源保證。
1．明確職責
小企業(yè)的最高管理者是企業(yè)安全生產的第一責任人。企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系，首先要明確最高管理者的責任，并在工作計劃中明確職業(yè)安全健康管理體系是企業(yè)管理主要事項之一，把保護員工的安全與健康納入到企業(yè)管理決策中，承諾為建立職業(yè)安全健康管理體系及有關活動提供支持，并保證履行職責。結合《安全生產法》的要求，企業(yè)最高管理者的安全職責至少包括：
（1）對安全管理工作作出正式承諾，并履行承諾；
（2）為安全生產提供充足的資源；
（3）建立完善的安全管理制度并保證實施；
（4）建立和落實崗位安全職責。
根據(jù)小企業(yè)的特點，對于各崗位的人員要建立文件化崗位職責，并明確全體人員工作過程中安全責任，包括：如何保證安全作業(yè)、設備安全運行、緊急情況的處理等，并傳達到有關人員。
2．配備必要的資源
職業(yè)安全健康管理體系可有效規(guī)范安全管理工作，提高企業(yè)管理水平，改善安全健康績效。為保證達到實施體系的目的，企業(yè)必須提供體系所需的資源，包括人、財、物等各個方面。
在建立和保持職業(yè)安全健康管理體系過程中，為保證體系的適用性和有效性，企業(yè)必須明確專門的人員負責體系建立和維護。
企業(yè)如果具備足夠的職業(yè)安全健康管理能力和知識，有關的工作可以由企業(yè)獨立完成；如果自己不能勝任，職業(yè)安全健康管理體系的各項工作可全權委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員或機構提供相關服務，如職業(yè)安全健康管理咨詢機構、注冊安全工程師或有能力監(jiān)管本企業(yè)安全健康工作的其它企業(yè)等。
（二）初始評審
為建立適合企業(yè)自身安全健康管理要求的職業(yè)安全健康管理體系，企業(yè)應通過初始評審過程，全面掌握本單位職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀，為企業(yè)持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效確定基準。初始評審的工作過程要文件化。
初始評審主要是對現(xiàn)有職業(yè)安全健康管理狀況進行評價，具體內容如下：
1. 收集相關的法律、法規(guī)和其它要求，對其適用性進行確認，對遵守情況進行調查和評價；
2. 對現(xiàn)有的或計劃的作業(yè)活動進行危害辨識和風險評價，確定現(xiàn)有措施或計劃采取的措施是否能消除危害或控制風險；
3. 對本企業(yè)所有現(xiàn)行的職業(yè)安全健康管理的規(guī)章制度和程序進行清理，包括現(xiàn)有的安全健康運行記錄；
4. 對現(xiàn)行的安全資源情況是否滿足職業(yè)安全健康管理體系的要求進行評價；
5. 分析以往的事故情況以及職業(yè)病包括同行業(yè)資料，以及員工健康監(jiān)護資料等相關資料，如人員傷亡、職業(yè)病、財產損失的統(tǒng)計和趨勢分析。
為保證初始評審的充分性和準確性，初始評審的各項工作都要進行有效組織，要成立初始評審工作專門組織。
初始評審的最終結果是職業(yè)安全健康管理體系建立和保持的重要依據(jù)。
（三）危害辨識、風險評價
1．總則
危害辨識、風險評價是體系建立與運行的基礎，職業(yè)安全健康管理體系的各項職能都是以危害辨識、風險評價結果為依據(jù)，無論是初次建立體系還是保持體系，企業(yè)都應按要求定期和及時開展危害辨識、風險評價。危害辨識、風險評價過程就是對企業(yè)生產過程中所有的危害進行辨識，并逐一進行評價，確定出風險控制的重點，為制訂控制措施提供依據(jù)。
為確保危害辨識、風險評價和風險控制策劃工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性，企業(yè)要結合自身的實際情況建立并保持一套管理程序，對如何實施危害辨識和風險評價工作進行描述，但不同的企業(yè)根據(jù)自身情況的差異會有所不同，管理程序一般包括以下內容：
（1）工作職責；
（2）對辨識評價人員的要求；
（3）辨識對象；
（4）選擇辨識和評價的方法；
（5）實施危害辨識和評價的程序；
（6）確定風險控制重點；
（7）制定控制措施；
（8）辨識、評價結果控制和管理。
2．危害辨識、風險評價和風險控制策劃的步驟
（1）辨識危害
結合小企業(yè)生產的規(guī)模和特點，作業(yè)單元劃分可按工作崗位辨識出各作業(yè)單元生產過程可預見的危害。
（2）風險評價
在考慮現(xiàn)有控制措施的條件下，對辨識的危害進行風險評價。
（3）確定本企業(yè)風險控制的重點
根據(jù)企業(yè)自身生產和管理的特點，結合法律法規(guī)的要求，確定重點控制的風險。
（4）確定風險控制措施
根據(jù)重點風險控制的要求和控制措施制定的原則，制定有效的控制措施。
（5）評審風險控制措施是否足以將風險降低至可承受的程度
對風險控制措施實施后的殘余風險，按以上步驟進行重新評價，判定其可承受的程度。
3．危害辨識、風險評價方法的選擇
小企業(yè)的生產活動涉及較多的領域，生產工藝多種多樣，為保證生產和管理活動中的風險能夠得到充分的辨識和評價，應選擇合理的危害辨識和評價方法。
考慮到小企業(yè)生產的特點，危害辨識、風險評價應充分利用專家的經(jīng)驗，主要是通過專家判斷的方式進行危害辨識、風險評價。對于生產過程中使用的復雜設備設施，采用系統(tǒng)風險的分析和評價方法進行辨識和評價，結合職業(yè)安全健康管理的要求，常用的危害辨識和風險評價方法可以選擇安全檢查表、故障類型和影響分析、矩陣法、作業(yè)條件危險性評價法等。
4．危害辨識、風險評價的實施
危害辨識、風險評價工作是技術性較強的工作，參加人員應該具備相應能力并具備相關經(jīng)驗。小企業(yè)的危害辨識、風險評價工作應有組織進行，成立工作組，成員組成要考慮安全管理、工程技術、設備管理和使用等方面人員。
危害辨識、風險評價的結果應形成文件，作為企業(yè)安全健康管理工作的重要依據(jù)。
小企業(yè)在開展危害辨識、風險評價時，必須保證危害辨識、風險評價和控制過程全面、合理和充分。危害辨識、風險評價應考慮：
（1）使用的設備。如起重、運輸、高壓設備等高危險設備；
（2）人員情況。如作業(yè)人員的能力、接受教育以及個人行為，還應考慮作業(yè)現(xiàn)場非本企業(yè)的人員進入現(xiàn)場的情況；
（3）工作環(huán)境。如有毒有害氣體、低溫、高溫、潮濕、粉塵、噪聲、輻射等；
（4）生產活動。如動火、高處作業(yè)、有限空間進入等；
（5）使用的物料。如易燃、易爆、有毒、腐蝕性等。
（四）文件化體系的形成
1．文件化的范圍
職業(yè)安全健康管理體系要求通過文件化的形式表述，文件的形式根據(jù)企業(yè)的實際可采用文本或電子形式。按照職業(yè)安全健康管理體系準則的要求，結合小企業(yè)的實際，職業(yè)安全健康管理體系文件可包括職業(yè)安全健康方針和目標、職業(yè)安全健康崗位職責、與重點職業(yè)安全健康風險有關的生產活動的程序、作業(yè)指導書和其它內部文件等。
小企業(yè)體系文件要適合企業(yè)的要求，并滿足管理的需要，文件的層次和結構盡量簡化，文件的數(shù)量遵循有效和最小化的原則。在編制文件過程中應考慮將現(xiàn)有適用的各類職業(yè)安全健康管理文件納入職業(yè)安全健康管理體系文件系統(tǒng)，具體文件的內容要考慮現(xiàn)有管理的水平、員工的素質、生產過程的特性，文件應便于操作和實施。小企業(yè)如果尋求認證，體系文件還要符合職業(yè)安全健康管理體系準則的要求。
具體來講，小企業(yè)的職業(yè)安全健康管理體系文件可包括以下幾個方面：
（1）職業(yè)安全健康方針的管理；
（2）危害辨識、風險評價；
（3）崗位職責；
（4）培訓、意識和能力；
（5）協(xié)商和交流；
（6）文件和資料控制；
（7）應急與響應；
（8）績效監(jiān)測和測量；
（9）事故、事件、不符合、糾正和預防措施；
（10）審核和評審；
（11）設備管理；
（12）相關方管理；
（13）危險物品管理；
（14）現(xiàn)場作業(yè)安全管理；
（15）員工安全健康管理；
（16）勞保用品管理。
但不同的企業(yè)應根據(jù)自己的生產特點和要求進行增減調整。
2．文件的內容
職業(yè)安全健康管理體系管理文件的內容要求應根據(jù)具體的活動和目的，包含做什么（what）、為什么這樣做（why）、誰來做（who）、何時做（when）、何地做（where）以及如何做（how）等方面。
為了便于編制和協(xié)調，體系文件按統(tǒng)一的表達形式進行陳述。職業(yè)安全健康管理體系文件結構推薦如下：
（1）目的
（2）范圍
（3）術語（如需要）
（4）職責
（5）控制要求
（6）相關文件和記錄
為保證職業(yè)安全健康管理體系文件的識別、批準、發(fā)布和撤消以及職業(yè)安全健康資料得到有效控制，對體系文件和資料應明確控制的要求，確保所有崗位都能得到有關文件和資料的現(xiàn)行有效版本和防止作廢版本的使用。
三、職業(yè)安全健康管理體系的實施
（一）職業(yè)安全健康方針和領導的承諾
職業(yè)安全健康方針是小企業(yè)職業(yè)安全健康管理工作的綱領和行動指南，它闡明了小企業(yè)職業(yè)安全健康績效的主要目標以及在職業(yè)安全健康管理方面所作出的承諾。
小企業(yè)在制定職業(yè)安全健康方針時，要以企業(yè)自身規(guī)模和職業(yè)安全健康風險的特點為依據(jù)。方針的內容既要與小企業(yè)的未來發(fā)展相一致，又要符合自身面臨主要風險的性質，并做出遵守現(xiàn)行的職業(yè)安全健康法律法規(guī)及其它要求、持續(xù)改進、事故預防和保護員工安全健康的承諾，符合經(jīng)營要求。
小企業(yè)在制定職業(yè)安全健康方針時，要體現(xiàn)全員參與，內容應通俗易懂，便于理解和交流，方針應形成文件，并經(jīng)過最高管理者批準。
為確保企業(yè)所制定的職業(yè)安全健康方針的綱領性作用和持續(xù)適宜性，方針應滿足下列要求：
1.傳達到全體員工，保證每個員工真正理解，并鼓勵他們積極參與職業(yè)安全健康管理；
2.建立方針對外交流的渠道，確保有關方面在需要時能夠獲得；
3.應定期對職業(yè)安全健康方針的適宜性進行評審。
（二）員工培訓
1．培訓目的和對象
為提高員工的職業(yè)安全健康工作能力和意識，確保員工有能力勝任其承擔的任務和職責，小企業(yè)應對員工實施必要的培訓，保證員工了解本企業(yè)生產工程中的危害及控制方法、職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、如何對體系進行審核、所建立的體系文件有哪些要求以及與體系有關的其它要求和知識。
培訓的對象應包括：
（1）法定代表人及各級管理人員；
（2）特種作業(yè)人員；
（3）新上崗、換崗、復崗人員。
（4）對職業(yè)安全健康風險有關的重要崗位人員；
（5）與新工藝、新技術、新設備、新材料有關人員；
（6）負責承包方管理的人員。
2．培訓實施
為保證小企業(yè)的體系得到有效運行，企業(yè)的職業(yè)安全健康教育必須制度化。安全培訓包括資質培訓、新員工培訓、日常安全、工作技能培訓和崗位變換的培訓，小企業(yè)必須保證各類培訓工作的落實，使員工真正認識到：
（1）遵守各項職業(yè)安全健康要求的重要性；
（2）作業(yè)活動中實際和潛在的職業(yè)安全健康風險；
（3）在執(zhí)行各項職業(yè)安全健康要求，包括應急準備與響應要求方面的作用與職責；
（4）偏離規(guī)定的職業(yè)安全健康要求的潛在后果等。
結合小企業(yè)的特點，培訓工作可采取適合于企業(yè)自己的形式，如委托外部、內部班前會等。
（三）員工參與和交流
1．基本要求
小企業(yè)應建立有效的協(xié)商與交流機制，確保員工在職業(yè)安全健康方面的權利，并鼓勵他們積極參與職業(yè)安全健康活動，為實現(xiàn)安全生產和職業(yè)安全健康方針提供支持，規(guī)范員工參與行為和信息交流，尤其與其它相關方（如分承包方人員、供貨方、現(xiàn)場其它作業(yè)人員等）進行協(xié)商和交流。
2．協(xié)商和交流實施
小企業(yè)應在企業(yè)內建立有效的協(xié)商機制并制定文件化的信息交流計劃，確保員工有權參與職業(yè)安全健康管理體系的各項活動和信息暢通。為維護員工的職業(yè)安全健康方面的權利，企業(yè)應保證員工參與風險管理和控制的決策。小企業(yè)的信息交流渠道可采用公告牌、各種例會以及簡短匯報、培訓、新員工入場安全技術教育等任何書面或口頭交流的形式。協(xié)商交流的內容包括與職業(yè)安全健康有關的任何問題。
（四）職業(yè)安全健康目標和管理方案
小企業(yè)應制定并保持文件化的職業(yè)安全健康目標，這些目標應該是可實現(xiàn)、可測量和具體的時間安排。職業(yè)安全健康目標是企業(yè)針對控制某類風險或某個具體的風險，在一個時間段內要實現(xiàn)的目的。目標的重點是改善員工的工作條件。
具體來講，小企業(yè)的職業(yè)安全健康目標可考慮以下幾個方面：
1.安全防護設施的完好；
2.個體勞動保護用品的配備和使用；
3.設備安全裝置保障；
4.減少或控制作業(yè)環(huán)境缺陷等。
企業(yè)應定期監(jiān)測職業(yè)安全健康目標的實現(xiàn)情況，確定目標是否按計劃實現(xiàn)和實現(xiàn)的效果，及時發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)過程中的問題并及時采取糾正措施。目標的制定要體現(xiàn)對持續(xù)改進的承諾。
職業(yè)安全健康目標應由相關領導審核和批準發(fā)布。
為實現(xiàn)職業(yè)安全健康目標，小企業(yè)應制定具體的實現(xiàn)目標的管理方案，以保證目標按計劃實現(xiàn)。管理方案的內容應包括實現(xiàn)目標的職責和權限、實現(xiàn)目標的方法、實現(xiàn)目標的時間進度表以及所需的資源。
批準實施的職業(yè)安全健康管理方案，實施情況應進行定期監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)實施過程中的問題并采取糾正措施。管理方案應隨著企業(yè)的生產活動中風險的變化，作業(yè)條件、設備狀況、人員狀況的變化，通過對職業(yè)安全健康管理方案定期進行評審，修訂方案的內容。
（五）作業(yè)控制和風險預防
危害辨識、風險評價的目的是掌握生產過程中的各類危害及其傷害程度的信息，并通過各種方法和手段對風險進行有效控制。根據(jù)風險控制原理和職業(yè)安全健康管理體系風險控制策劃的思想，企業(yè)的風險控制和預防要根據(jù)危害辨識、風險評價的結果，對與風險有關的生產及管理活動制定控制程序和控制措施，以達到風險控制和預防的目的。
1．控制的范圍
小企業(yè)的特點規(guī)模小、工藝單一、管理靈活、各種防護容易忽略、人員及生產變化快，有的屬于流動作業(yè)，據(jù)此小企業(yè)建立體系應突出重點，控制關鍵環(huán)節(jié)，保證生產安全。重點在以下幾個方面：
（1）高風險作業(yè)管理。如高處作業(yè)、動火作業(yè)、接觸有毒、有害及腐蝕性或放射性物質的作業(yè)等。
（2）危險物品的管理。如易燃易爆品、有毒有害物品、腐蝕物品、放射品等。
（3）設備及工器具管理。如生產設備、起重設備、電焊機、氣焊氣割、各種電動工具、運輸機械、安全設備設施等。
（4）人員及勞動保護用品管理。如特種作業(yè)人員、作業(yè)場所內非本企業(yè)的人員、女工及未成年工管理、勞動保護用品管理和使用。
（5）消防管理。如義務消防員，消防設備管理等。
2．風險控制
為有效控制風險以及事故后果，風險控制和預防措施應根據(jù)企業(yè)職業(yè)安全健康風險來確定，除通過職業(yè)安全健康目標、管理方案形式控制風險外，建立滿足法規(guī)要求且適用企業(yè)生產過程管理的安全管理制度和應急預案，可有效控制企業(yè)的各種風險。根據(jù)小企業(yè)風險控制的范圍，結合體系的要求，小企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系中管理制度的內容可參考以下幾個方面：
（1）起重作業(yè)管理：人員要求、作業(yè)準備、作業(yè)場所控制、作業(yè)過程控制（包括超機械工作能力范圍運行和運行時碰到障礙物等情況，如超過工作載荷、超過運行半徑、與建筑物及周圍設備設施相撞、未能支撐于牢固、操作失誤、操作人員技能培訓不足、吊物脫落）及不同形狀吊裝物體的控制。
（2）危險物品的管理：包括儲存、運輸、使用、處置全過程，根據(jù)法律法規(guī)要求，描述各環(huán)節(jié)的具體的控制措施和人員、設施要求。
（3）設備管理：設備管理制度、使用及管理、維護以及設備故障、拆除、安裝及特殊情況下的處理等。
（4）勞動防護用品管理：采購（資質、質量控制、驗收）、保存、發(fā)放、使用過程中的監(jiān)控、更換、特殊情況的處理等。
（5）高處作業(yè)：梯子、腳手架（通用的或塔式的）、吊籠、升降工作平臺、動力工作平臺。控制的重點為登高裝置結構、安全使用和安全作業(yè)方法、承載超重控制、安裝、檢查、維護、拆除等。
（6）消防作業(yè)：消防組織、消防制度、消防管理（消防檔案、人員、設備設施）、防火管理。
（7）特種設備：特種設備采購、安裝、使用、操作人員要求及管理、維修、保養(yǎng)、檢驗要求、設備報廢和拆除。
（8）用電管理（含臨時用電）：電力設施安裝、電力設施維護、電力設施維修、電力設施使用、用電管理、人員要求、設備拆除。
（9）檢修作業(yè)：檢修作業(yè)范圍、檢修作業(yè)的管理要求、檢修作業(yè)實施、試車、恢復運行、交接等。
（10）現(xiàn)場作業(yè)人員控制：資質（個人、承包方）管理、協(xié)議簽定、現(xiàn)場作業(yè)控制要求、安全監(jiān)督等。
3．應急預案
根據(jù)職業(yè)安全健康管理工作的特點，企業(yè)應針對可能發(fā)生的緊急情況或事故制定應急預案，以便當緊急情況或事故出現(xiàn)時的能夠緊急反應和后果控制。應急預案的內容主要是針對具體的緊急情況或事故發(fā)生時所采取的預防與應對措施，包括下列內容：
（1）所識別的潛在事故和緊急情況；
（2）有關人員或部門在應急過程中的職責；
（3）緊急情況發(fā)生時的負責人；
（4）如何報警和求援；
（5）緊急情況發(fā)生時現(xiàn)場必需的信息交流；
（6）緊急情況發(fā)生時具有特定作用的人員的職責、權限和義務，例如現(xiàn)場工作負責人等；
（7）緊急情況發(fā)生時與外部聯(lián)絡，如醫(yī)院等；
（8）應急需要的資源。