5S管理之整頓規(guī)定辦法
1撤掉不用物品，減少50%庫(kù)存量，車間(崗位上)原則上一種東西只留1各，其他一律清除。
2放置場(chǎng)所的整體劃分和分局，實(shí)行統(tǒng)一的分類法。分類區(qū)別物品，決定將其放在遠(yuǎn)處、近處或中央倉(cāng)庫(kù)。近處只放必需的東西，室內(nèi)的整體布局為：使用次數(shù)多的放在門(mén)口附近，重的東西放在容易搬運(yùn)的地方。
3統(tǒng)一名稱。規(guī)定物品的放置方法。
研究符合功能要求的放置方法。所謂符合功能要求，就是考慮如何放置，使其在質(zhì)量、安全、效率上都沒(méi)有浪費(fèi)或徒勞;在質(zhì)量上，避免品名錯(cuò)誤;對(duì)形狀、品名、號(hào)碼相似的物品應(yīng)放得距離遠(yuǎn)一點(diǎn)，或放一個(gè)樣品以便確認(rèn)，或者用不同的顏色和形狀放置誤用;在品名上，將閣板的倉(cāng)庫(kù)號(hào)碼作為后備號(hào)。
品種名稱和放置場(chǎng)所的標(biāo)示。物品標(biāo)明名稱;固定物品放置場(chǎng)所，對(duì)號(hào)入座;5S管理要求標(biāo)示放置場(chǎng)所;物品和放置場(chǎng)所二者的配套名稱，在物和倉(cāng)庫(kù)上均應(yīng)加以標(biāo)注。
拿放方便的改進(jìn)。標(biāo)示好物品名稱后，應(yīng)制作相應(yīng)圖示;零件按功能或產(chǎn)品別保管;放置場(chǎng)所的高度，應(yīng)考慮安全等因素，應(yīng)將重的物品放在下面或制作一個(gè)代滑輪的臺(tái)車等;為保證取拿方便或工作容易，應(yīng)將物品放置在人們的膝蓋到頭部之間的高度;對(duì)工具類物品，高度以從腰到肩為宜。
4遵守保管規(guī)則。
日常管理和防止庫(kù)存無(wú)貨。放置場(chǎng)所要明確標(biāo)明：庫(kù)存無(wú)貨、未退貨或丟失;為補(bǔ)充庫(kù)存，對(duì)物品達(dá)到最低庫(kù)存量時(shí)的訂貨起點(diǎn)應(yīng)明確標(biāo)示或用顏色區(qū)別;搬運(yùn)應(yīng)使用適合物品的專用臺(tái)車，通用零件和專用零件應(yīng)分別搬運(yùn)，使用容易移動(dòng)和容易作業(yè)的臺(tái)車。
取拿、收存的訓(xùn)練和改進(jìn)的效果。整頓就是為了避免取出、收存浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)，必須掌握改進(jìn)的效果。
物品放置方法。
生產(chǎn)管理，5s現(xiàn)場(chǎng)管理以上是對(duì)“整頓”的實(shí)施管理點(diǎn)撥，具體落實(shí)執(zhí)行，落實(shí)到細(xì)節(jié)，宏智瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢給予最為實(shí)際指導(dǎo)與建議。