一 SPC培訓(xùn)課程收益:

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）主要是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，從而對(duì)生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預(yù)警，以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)采取措施，消除異常，恢復(fù)過程的穩(wěn)定，從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。本課程重點(diǎn)關(guān)注統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）的實(shí)際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠了解該工具的作用，應(yīng)用目的及方法，了解常用控制圖的應(yīng)用場合，應(yīng)用盲區(qū)。
通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將具備以下能力：
1. 了解控制圖的選擇方法
2. 了解控制圖的作用
3. 了解數(shù)據(jù)收集與分組的原則
4. 分析控制圖
5. 通過控制圖的應(yīng)用幫助了解過程能力

二 .SPC培訓(xùn)概要:

二天課程,本課程則從基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)角度介紹控制圖的實(shí)質(zhì)，從而確定最恰當(dāng)?shù)某闃臃绞剑�明確控制圖的應(yīng)用局限，深入理解診斷過程的原則，最終達(dá)到有效應(yīng)用、有效控制的目的。

三.SPC培訓(xùn)參加人員:

本課程特別針對(duì)企業(yè)工藝工程師、質(zhì)量工程師和研發(fā)工程師、生產(chǎn)一線主管、員工、體系審核人員、供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。

四 .SPC培訓(xùn)課程大綱:

1. 統(tǒng)計(jì)過程控制概述
1) 什么是統(tǒng)計(jì)過程控制
2) 控制圖的定義
3) 控制圖的作用
4) 過程能力與穩(wěn)定性
5) 變差的原理
6) 管理變差

2. 基本的統(tǒng)計(jì)概念
1) 總體、樣本、數(shù)據(jù)
2) 常用的分布與應(yīng)用
3) 控制圖的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理--正態(tài)分布

3. 計(jì)量型控制圖
1) 控制圖的設(shè)計(jì)
2) 子組的抽樣方法
3) 子組的劃分方法
4) 常用的計(jì)量型控制圖

4. 計(jì)數(shù)型控制圖
1) 常用的計(jì)數(shù)型控制圖
2) 計(jì)數(shù)型控制圖的選擇和應(yīng)用

5. 控制圖分析
1) 判穩(wěn)規(guī)則
2) 控制圖分析順序
3) 控制圖的非隨機(jī)圖形釋義

6. 過程能力分析
1) 子組內(nèi)變差、子組間變差和過程總變差的關(guān)系
2) 過程能力和過程性能
3) Cp、Cpk、Pp、PPk的計(jì)算與過程改進(jìn)

課程天數(shù)：3天
課程價(jià)格：個(gè)人：2000元/人,3人以上團(tuán)體報(bào)名8折優(yōu)惠。（自行安排住宿和餐飲）
可安排進(jìn)廠培訓(xùn),受訓(xùn)名額不限，具體費(fèi)用另行報(bào)價(jià)。
聯(lián)系電話：0752-7828106